Pôle Advisory
CYB-ADVISORY dispose aujourd’hui d’une méthodologie éprouvée et d’un Benchmark important pouvant être exploité lors de missions de conseils.
Stratégie d’entreprise:
Diagnostic Stratégique, Formalisation de la stratégie, animation de séminaires d’appropriation…
Gouvernance et Organisation:
Etude de la maturité de la gouvernance, alignement stratégique organisationnel, conduite du changement organisationnel…
Formalisation et cartographie des processus:
Etablissement de Manuels de procédures de gestion, Elaboration de Manuels de procédures et d’organisation comptable,…
Risk Management:
Cartographie des risques, accompagnement à la mise en place d’un département Risk Management, Plan de contingence…
Audit Interne:
Accompagnement à la mise en place d’un département Audit Interne, Externalisation de l’Audit Interne…
