CYB-ADVISORY dispose aujourd’hui d’une méthodologie éprouvée et d’un Benchmark important pouvant être exploité lors de missions de conseils.

Stratégie d’entreprise:

Diagnostic Stratégique, Formalisation de la stratégie, animation de séminaires d’appropriation…

Gouvernance et Organisation:

Etude de la maturité de la gouvernance, alignement stratégique organisationnel, conduite du changement organisationnel…

Formalisation et cartographie des processus:

Etablissement de Manuels de procédures de gestion, Elaboration de Manuels de procédures et d’organisation comptable,…

Risk Management:

Cartographie des risques, accompagnement à la mise en place d’un département Risk Management, Plan de contingence…

Audit Interne:

Accompagnement à la mise en place d’un département Audit Interne, Externalisation de l’Audit Interne…
Le pôle Conseil de notre cabinet déploie l’ensemble de ses activités selon la philosophie suivante :